馬云說：一個員工離開，一定有很多原因，但其中有兩條最為重要：
        一是給的錢不夠，讓他感覺自己的付出收入比不對等。
        二是感覺跟著你混沒有前途，看不到希望。

        帶團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混?帶團隊做好這8條：
（1）授人以魚：給員工養家糊口的錢。
（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路。
（3）授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標。
（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
（5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
（6）授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。
（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。