7月7日下午，公司在麗景假日酒店召開了經理助理座談會，會議由公司人力資源部經理權軍榮主持，公司常務副總經理胡希利參加了會議，各實體、部門經理助理參加了座談會。
    會上，與會人員對自己上半年的工作進行了總結，并就公司的經營管理現狀、決策以及個人的感想、體會、建議，結合實際，敞開思想進行了座談。座談內容涉及面廣,提出問題和分析問題具體實際、真誠透徹、針對性強，這對公司的經營具有很好參考價值。
    公司人力資源部經理權軍榮在總結大家發言、肯定成績的基礎上，深刻解答了大家在工作中的疑問，闡明了公司的經營、管理和營銷等的方略，并提出了相關要求：1、助理要虛心學習專業知識；2、要做好員工培訓工作，提高工作效率，爭取用最少的人力成本取得更好的服務質量。3、助理要保持陽光的心態，虛心接受批評，積極傳播正能量，為員工樹立楷模。4、助理要當好經理助手，積極獻言獻策。
    最后，公司常務副總經理胡希利對座談會進行了的總結，助理是沂州府各實體、部門的中堅力量，是公司的中流砥柱，是沂州府發展的后備管理人員，要做到以下幾點：1、一心一意做好本職工作，找準工作方向，嚴格要求自己；2、為經理獻計獻策，學會擔當工作，分擔經理壓力；3、成為謙虛好學的表率者，成為沂州府精神的弘揚和帶頭實踐者，成為高效執行力的帶動者。
    座談會始終洋溢在融洽、和諧、熱情的氣氛中，收到了良好效果。

座談會上提出的合理化建議如下：
1、夏季外賣品種建議多增加幾種熱菜和涼菜；
2、為提高采購效率和節約人力成本，會館需增加一名專職采購人員；
3、川粵樓大講堂會議室音響設備老化嚴重，影響會議質量，需更換一套專業的音響設備；
4、吧臺需增加驗鈔機和POS機，方便客人刷卡；
5、酒店4D現場管理法在川粵樓實施效果較好，各酒店可大力推廣；
6、餐廳、廚房人員較少，但服務水平及飯菜質量需進一步提升；
7、各酒店要加強團隊建設，關心愛護員工，為員工創造良好的工作環境；
8、餐廳可通過網絡推廣外賣送餐業務。